近日，我院在文化学术中心采取以会代训的方式，对中层以上干部进行国有资产管理改革专题培训，院班子成员、支部书记、机关职能科室负责人、科主任、护士长参加了培训。邢桂芹副院长主持会议，葛明院长作重要讲话。
    葛明院长指出，深入推进医院国有资产和流动资产管理改革，是实现医院可持续发展、科学管理、深化财务预算管理的必然要求。为此，医院成立了招投标管理办公室、物流中心、审计科、国有资产管理办公室，通过在资产采购、周转、配送、财务核算等方面采取系列改革措施，实现医院资产有序管理。 
    葛明院长强调，推进国有资产管理改革、规范国有资产管理是医院加强内涵建设的一项重要举措，对于医院实现可持续发展具有重要的意义，各科室、各部门一定要提高认识、深刻领会，积极贯彻医院确定的各项措施，确保改革工作取得成绩、管出效益。
    招标办凌云主任、计财科关卫勇科长和物流中心魏风海主任分别作了关于设备物资采购流程、加强资产管理财务核算要求、低值易耗品及一般材料的领用办法的专题讲座，加深了对医院前期印发的《固定资产管理办法》、《药品物资管理办法》、《低值易耗品管理办法》和《招投标管理办法》等文件精神的理解和把握，对医院推行“三权分离”（采购权、请购权、管理权）的管理模式有了更加深刻的认识。

2009.4.14  院宣传科