2月29日下午，医院党委在医院文化学术中心召开新一届科级干部任用暨集体谈话会。医院党委书记葛明，党委副书记、院长徐云生，党委副书记商庆新，纪委书记董伟，副院长毕宏生、胡安国、郑心，工会主席李瑾，副院长丛文出席会议。葛明作重要讲话。商庆新宣读科级干部任免决定。徐云生主持会议。
    葛明在讲话中指出，医院党委高度重视本次科级干部换届调整工作，始终站在加快建成全国一流重点中西医结合医院的战略高度，紧紧围绕如何更好地发挥干部特长，推进医院中西医结合事业又好又快发展选干部、配班子。本着“有利于医院事业的发展、有利于调动各方面的积极性、有利于促进和谐稳定、有利于干部健康成长”的原则，顺利完成了本次科级干部调整工作。这次换届调整主要有五方面特点：
    一是坚持党委集体领导，把握正确用人导向。为选好用好干部，医院党委从去年就着手广泛调研，做好分析研判。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级有关文件要求，研究制订了科级干部调整工作方案。充分发挥党委在换届调整工作中的领导和把关作用，把党的领导和集体决策贯穿换届调整全过程，先后9次就换届调整有关问题进行专题研究。方案制定、考察人选、确定提拔人选等重要工作环节，都按照民主集中制原则，经过充分酝酿讨论，集体研究决定。党委把选人用人作为风向标，要求将最优秀的人才用到最合适的位置，坚持德才兼备、以德为先，以工作事业需要为重，努力做到选贤任能、知人善任，使这次换届调整过程，成为凝聚人心、促进交流、提高素质的过程，成为积聚力量、激发活力、振奋精神的过程。
    二是严格组织程序，始终做到公平、公正、公开。本次换届调整工作，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》及上级有关文件规定办事、按标准执行，缜密做好各环节工作。在民主推荐中注重扩大临床业务科室代表推荐意见计算权重，在组织考察中考察组与院领导班子成员，被考察对象所在支部、科室及相关职能部门、业务科室同志逐一进行了谈话，这充分体现了加强党的领导与发扬民主相结合的原则。严格遵守中央有关换届纪律要求，纪检人员全过程参与，通过公开透明，加强监督，进一步落实广大干部职工对干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。同时，坚持全面、历史、辩证地看干部，注重责任担当和工作实绩，真正让干得好的同志能够得到组织的认可，确保将那些品德优秀、实绩突出、能力较强的干部选拔上来。
    三是优化机构设置，注重事业发展需要。按照上级批复意见，严格控制机构数量和干部职数，本着理顺关系、强化职责、提高效率、促进发展的原则，对现有机构和党组织设置进行了调整。调整后，全院科级建制机构由原来24个调整为27个。新增职能科室4个：党委办公室、质量控制办公室、综合档案室、西院区管理办公室。新增党支部2个：职业病科党支部、生殖医学科党支部；原眼科党支部，按照学校党委有关规定，划归眼科与视光医学院管理；新增二级科室2个：公共卫生管理办公室、规范化培训办公室。撤并或调整科室4个：科教科分为科研科和教育管理科，学生管理科撤销，职能合并到教育管理科；膳食管理科改业务科室；纠风办由纪监办所属二级科室调整为医务部所属二级科室。     
    四是优化干部队伍结构，提升干部整体素质。本次新提拔任用的科级干部，学历、职称层次明显提升，具有大学本科以上学历的24人，较上一届大学本科以上学历人员比例由70.00％提高到92.30％；具有硕士学历学位的9人，较上一届具有硕士学历学位的人员比例由15.00％提高到34.62％；具有高级职称的的8人，较上一届具有高级职称人员比例由20.00％提高到30.77％。年龄结构进一步优化，平均年龄由42.46岁降至40.38岁。加大干部交流轮岗力度，对12名科级干部进行了交流轮岗。通过本次科级干部的调整，中层干部队伍的生机和活力明显增强。
    五是坚持讲政治顾大局，营造风清气正良好氛围。这次换届调整时间紧、任务重，涉及面广，情况复杂，工作人员高度负责，加班加点，确保了各个环节衔接紧密、运转有序。全院广大干部职工，能够正确处理工作与换届调整的关系，尽职尽责，坚守岗位，保证了医院各项工作的平稳运转、顺利推进。广大干部职工思想统一，积极参与，讲政治、扬正气，实事求是、客观公正地推荐和评价干部。各级干部自觉遵守换届纪律，没有出现搞非组织活动等违反组织纪律行为，医院也没有接到群众来信来访反映干部选拔任用不正之风方面的问题。从整个过程来看，导向正确、程序严格、操作规范，执行政策严肃认真，操作环节公开透明，换届工作局面稳定、秩序井然，各项工作进展顺利。这种风清气正、公道正派的风气，我们要认真总结，发扬光大，为医院中西医结合事业发展营造良好的政治生态环境。
    葛明在讲话中强调，面对新的发展形势和工作任务，迫切需要大家尽快转变角色，牢记责任和使命，加强学习，解放思想，在新的岗位上推进各项工作取得新的成绩。在此向全体科级干部提出几点希望和要求。
    一要端正态度，服从安排，尽快转换角色进入工作状态。这次换届调整，是医院全面深化改革、加快推进全国一流重点中西医结合医院建设的客观需要，是深入开展“三严三实”专题教育、全面落实从严治党的迫切要求，也是增强中层班子凝聚力和战斗力、提高党员干部素质的现实需要。现在有的干部提拔重用，有的轮岗锻炼，有的平职留任，对每一名干部的职务安排都是医院党委经过深思熟虑做出的慎重决定，既充分考虑党员干部的锻炼成长，又全面统筹医院中西医结合事业发展需要，既对全体党员干部负责，也对医院事业发展负责。面对个人的进退留转，所有党员干部，都要保持良好心态和豁达胸怀，以正确的态度接受组织的选择，正确处理好个人意愿和组织需要之间的关系。得到提拔的同志要站在新起点，做出新贡献。这次还有许多优秀的同志，由于干部职数的限制，未能被提拔上来，未能提拔的同志也不要气馁，要摆正心态，更加努力工作。要从讲政治的高度出发，讲党性、顾大局，识大体、守纪律，正确认识自己，正确对待组织安排，正确理解党委意图，坚决服从组织分配，真正把思想和行动统一到医院党委决定精神上来。要把目光放远一点，把事业看重一点，充分珍惜组织提供的新岗位、新舞台，尽快完成工作交接、转换工作角色，尽早进入工作状态，以实际行动回报组织信任。
    二要加强学习，团结协作，提高履职尽责能力。面对新形势、新岗位，要切实丰富知识储备，不断完善知识结构，全面提高理论修养和知识水平。一是学理论。一个干部理论水平高了之后，考虑问题的立足点、出发点，看问题的角度、思辨能力和驾驭能力都会有所提高。学习理论不是就理论学理论，而是将国家的方针政策、医院党委的决策部署与现实工作紧密结合起来，认真思考、深入研究，形成独到见解，从而达到学以致用、学用结合的目的。二是学业务。中层干部要立足岗位，认真学习卫生、法律以及相关领域知识，努力使自己成为业务上的行家里手，只有这样，才能领导好、指导好、服务好分管工作，才能赢得同志们的信任与尊重。三是学管理。管理是软实力，大家要切实加强科学管理知识和方法的学习，积累丰富的管理经验，来推动医院的科学发展。干部的学习培训，是我们今后必须继续强化的一项工作，特别是针对新提拔的科级干部，我们更要系统地进行培训，使他们快速适应新岗位，做出新成绩。要带头讲团结，坚持大事讲党性、讲原则，小事讲风格、讲友谊，坚持多干事、少议论；多参与、少推责；多合作、少内耗，努力形成同心同德、诚心协作、相互支持、共同奋斗的生动局面。
    三要遵章守纪，廉洁奉公，认真践行“三严三实”。 要严格践行“三严三实”，继续巩固和深化“三严三实”专题教育成果。大家在新的工作岗位上，要认真执行廉洁自律的各项规定，继续抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》两部党内法规的学习，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有数，谨慎从事，守住底线。要懂规矩、守规矩，严格按党的政策办事、按医院规章制度办事、按组织程序办事。要敬畏权力、管好权力、慎用权力，时刻自重自省自警自励，做遵章守纪、勤政廉洁的表率。作为一名中层干部，一个职能部门负责人，唯有政治强、业务精、纪律严、作风正，才能在部门中讲话有说服力，指挥有号召力，工作有战斗力，部门才能形成强大的凝聚力和向心力，推动工作向前发展。
    四要解放思想，勇于担当，推进中西医结合事业发展。要解放思想，敢于创新。到新岗位、做新工作，不能用老观念看待新情况，也不能用老办法解决新问题，必须开动脑筋谋划新思路，放开手脚拿出新招数，推出务实管用的新举措。我们要借干部调整注入的清新之风，以五大发展理念为引领，抢抓历史机遇，尽快突破长期制约医院发展的瓶颈，不断增创发展新优势，把握工作主动权，真正做到发展有新思路、工作有新举措、事业有新作为。要敢于担当，强化落实，切实提高执行力。作为党员干部必须要有雷厉风行、立说立行的素质和强化执行、一抓到底的觉悟，还要有“马上就办”的效率和“滴水穿石”的韧劲。今后工作中，决不允许“有令不行、有禁不止”，决不允许对贯彻执行医院党委决策部署打折扣、做选择、搞变通。必须要让党委行政的每一项改革决策都落地生根。要发扬“钉钉子精神”，一锤一锤接着敲，一件一件干到底。对负责的工作敢抓敢管，敢作敢为，敢于担当；对交给的任务要精准实施，紧抓快办，善始善终，善做善成，确保医院政令畅通，切实推动医院中西医结合事业全面发展。
    葛明指出，这次换届调整工作已经基本结束，下一步，我们要明确目标，找准定位，重点做好大型医院巡查、中医学专业认证、住院医师规培、绩效考核、综合病房楼建设等方面工作。同时，新一届科级干部上任以后，要抓紧请有工作交接关系的，列出交接清单，提醒注意事项，全面细致地将工作交给后任，在三天之内完成工作交接。重点部门交接，分管院领导要亲自参加。要抓紧时间熟悉工作，召开相关会议，进一步研究当前和今后一个时期本部门的工作思路和具体措施，与学习贯彻全省卫生工作和全省中医药工作会议精神结合起来，与落实医院职代会各项目标任务结合起来，与当前医院重点工作相结合，认真履行岗位职责，保证医院各项工作任务得到落实。要加强协作，密切配合，做到人心不散、工作不断、秩序不乱，确保顺利完成部门及人员调整工作。站在新的起点上，我们面临的工作任务相当艰巨，我们肩负的责任非常重大。医院党委相信，大家一定能够不负重托，团结一致，以饱满的工作热情，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，努力开创医院各项工作的新局面，为实现建设全国一流重点中西医结合医院的奋斗目标做出新的更大贡献。
    徐云生在主持会议时要求，新一届科级干部要认真学习、深刻领会葛明书记重要讲话精神，把思想和行动统一到医院党委的决策部署上来，并就以下几个方面提出了具体要求：一是在医院文化层面，要讲正气、讲和谐、努力营造风清气正的氛围；二是要注重团结，提高和谐共事的能力；三是要加强学习调研，提高执行力和创新能力；四是要廉洁奉公，凝心聚力，干事创业，以扎实的工作作风在新的工作岗位上争创一流的业绩，共同开创医院工作的新局面。
    全院科级干部、科主任、护士长参加大会。
 

党委办公室、组织科

2016.3.1