张永征书记的讲座，重点从绩效管理工作介绍、成本管控概要、绩效改革的收获三个方面，介绍了绩效改革的发展历程、以工作量核算为基础的绩效考评方案的主要内容，以及实施绩效改革的主要依据、实施原则、具体做法以及千医成功的经验等。赵瑞萍副主任的讲座重点阐述了“三级质管”的组织架构、工作内容和具体职责，同时结合千医的工作实例，介绍了“四级网络”体系的建设和工作经验，最后联系具体实践谈了自己的工作感悟。参加培训的干部职工对两个讲座反映强烈，普遍认为感到了差距，学到了经验，受益匪浅。

    董伟在主持培训班讲话中强调，进一步深化分配制度改革，既是全院干部职工的主观愿望，也是形势发展的客观要求，势在必行。绩效管理是一项复杂的系统工程，既不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更不可能解决医院改革发展中的所有问题。我们进行绩效改革，既不是权宜之计，也不是单纯为了多发奖金，而是要通过优化激励与考核机制，健全完善科学的医院管理体系，为医院健康和可持续发展提供动力和保证。

    董伟在培训班总结时指出，“他山之石可以攻玉”。通过学习千医的先进经验，我们既看到了自己的差距和不足，同时也看到了方向和希望。这次参加培训的人员都是医院管理的骨干和中坚，大家对将要进行的绩效改革思想认识如何、参与程度如何、政策把握如何，都将直接影响这项改革的进程和成效。所以，希望大家深入学习和消化吸收这次培训的内容，尤其是思想理念方面的精华，尽快进入角色。目前医院处在发展的关键时期，应该坚信，只要全院上下齐心协力，励精图治，我们这所百年医院一定会重新焕发青春活力，再现辉煌。

    医院领导班子成员、职能科室负责人、科主任、护士长、有关部门工作人员150余人参加培训。

　　

宣传统战科  

2016年1月20日