按照山东省卫生健康委通知要求，在我院领导的大力支持下，经前期与兵团第十二师卫生健康委积极对接和落实相关准备工作后，我院调研人员于7月15日至19日赴兵团十二师开展了为期5天的财务调研和培训工作。 
    本次调研涉及兵团第十二师7个财政全额拨款的基本医疗卫生机构，自2018年 “师办师管”改革以来，团场医院管理工作一直处于探索和学习过程中，基础设施配备不到位、人员空编、科室不健全、与周围居民的关系协调等问题均制约了其发展，其中财务管理、绩效考核和内部控制建设工作更是薄弱环节。调研人员4天行程1000余公里分别到7个团场医院通过调研问卷、现场座谈的方式充分了解了各团场医院实际情况和精准需求，针对存在的问题和疑惑进行了分析并提出了可行的建议。调研结束后，调研人员于7月19日开展了时长约4个小时的培训班和现场答疑工作。培训内容涉及新政府会计制度的执行、医院绩效考核工作的开展和内部控制建设等3方面，现场得到了十二师卫健委和各团场医院的高度认可。
    下一步，为保障各团场医院执行政府会计制度顺利推进，调研人员建立了“鲁疆财务微信交流群”，拟通过远程方式持续对各团场医院建账工作提供近3个月的帮助，协助各团场医院解决建账过程中遇到的困难，贡献我院对口支援新疆工作的一份力量。