7月3日，医院文化学术中心召开了5月质控反馈总结会及深入开展科室质控活动培训会。医院总会计师石绍玲到会并讲话。
       石绍玲首先就质控办人员的调整及组成进行了简单介绍与通报。其次对医院质控办成立四年来的工作给予了充分肯定，强调了质控员在开展科室质控工作的落实上和提高医院质量管理水平上发挥着重要作用。最后对医院质控工作提出了四点意见：一是要重视环节质量管理，实行预警质量控制，把质量管理关口前移，避免质量问题的发生；二是广泛应用质量管理工具，比如PDCA、品管圈等，提高质量管理的效率和效果；三是要加强行政职能部门的品质管理；四是要将绩效考核与质量控制更好的结合，充分调动起全员参与质控的积极性。
       随后，质控办主任卢毅召开了5月质控联合检查反馈会。并从月度质控联合检查反馈总结、月度质控主题、如何利用PDCA管理方式进行质控活动等三方面入手，以问题为导向，结合实际工作，生动形象、深入浅出地为质控员们作了题为《科室如何深入开展质控活动》的培训。科室质控员应以基础质量、环节质量、预警质量控制为重点，更加系统、规范、科学、标准的开展好质控工作，为医院质量管理建设提供有力支持。
       医院各科室质控员、社区质控员参加了此次会议。