7月17日下午，医院举办“聚力大讲堂”2026年第二期，特邀国内知名医院运营管理专家崔金委教授作《新时代医院高质量发展策略》专题报告。党委书记张昕主持并讲话，党委副书记于海芳，党委委员、纪委书记胡安民，党委委员、副院长高红梅、陈云参加会议。

授课中，崔金委结合多年医院管理实战经验，客观分析了当前公立医院共性运营难题，提出“战略定方向、理念打基础、服务创品牌、绩效树规范、文化熏陶人”完整发展框架，围绕优质服务打造、绩效管理优化、医院文化建设、中层领导力提升展开细致讲解，为各科室专科建设、运营提质指明了清晰方向。

张昕在总结讲话中指出，报告会直击医院发展痛点，内容兼具理论深度与实践价值，整场报告先后经历触动、打动、震动、感动四层心境，精神、思维都与内容同频共振，有效激发了全员凝聚力。全体中层干部要以此次“聚力大讲堂”为起点，结合科室专科特色找准发力点，兼顾业务发展与内部管理，平衡医疗质量、运营效益与患者体验，走出符合科室实际的提质路径，充分发挥中西医结合特色优势，全力推动医院高质量发展。

张昕向全院中层干部提出三点要求：一是全员传达学习，各科室第一时间组织全体人员传达报告会全部内容，开展专题研讨，逐条查摆科室现存短板；二是制定专项方案，各科室结合研讨查摆结果，一周内形成科室运营、服务提升专项整改实施方案；三是长效督导考核，医院将常态化开展暗访，邀请社会监督员不定期深入门诊、病房打分测评，整改成效直接纳入月度考核，坚决杜绝“听课激动、工作不动”的现象。

医院各二级党组织书记，职能科室负责人，临床、医技科室负责人、护士长参加会议。

 

党委办公室（医院办公室、东院区管理办公室） 赵雅晴

2026年7月17日