为深入贯彻落实国家关于中西医协同高质量发展的战略部署，高标准、高质量完成国家中西医协同“旗舰”医院建设终期评估各项筹备工作，5月27日下午，我院召开国家中西医协同“旗舰”医院终期评估筹备工作专班动员会议。党委委员、副院长高红梅出席会议并作动员讲话。

会上，医务部（患者综合服务中心） 主任姬琳详细解读了医院印发的《中西医协同“旗舰”医院终期评估筹备工作方案》，从总体要求与建设目标、组织架构与职责分工、实施步骤与时间节点、工作要求与保障措施四个维度，对终期评估筹备工作进行系统化、精细化部署。

随后，心血管病医院、康复医院、内分泌科3个“旗舰”科室，依次汇报项目获批以来的建设成效、特色举措，精准梳理当前工作短板与薄弱环节，汇报内容务实具体、问题靶向清晰、整改方向明确。医务部（患者综合服务中心） 副主任戴景超对照国家建设标准，汇报了《中西医协同“旗舰”医院建设试点项目终期评估自查表》，逐一明确各项验收指标的任务来源、责任分工，为全院精准对标自查、逐项落地整改划定清晰标准。

最后，高红梅做总结动员讲话。她指出，我院成功获批国家中西医协同“旗舰”医院建设试点项目，是国家层面对我院中西医结合事业发展成果的高度认可，更是医院发展史上具有里程碑意义的重大战略机遇。此次终期评估是对我院三年试点建设工作的全面复盘、全面检验，意义重大、责任如山、不容有失。全院职工要将思想和行动统一到医院专项工作部署上来，凝心聚力、全力以赴打赢终期评估攻坚战。

围绕高质量推进终期评估筹备工作，高红梅明确四项重点工作要求，一是对标对表自查，摸清建设底数。各部门、各科室要严格对照国家终期评估指标体系，逐条逐项开展“地毯式”全覆盖自查。二是压实层级责任，凝聚协同合力。明确各专项工作组岗位职责，保障各项工作闭环高效推进。三是精益求精提质，抓实长效建设。服务提升聚焦群众就医需求，亮点打造立足医院特色优势，充分彰显旗舰医院的示范引领与辐射带动作用。

此次动员会议的召开，进一步统一了全院思想、明确了攻坚任务、细化了工作举措，为医院高质量完成国家中西医协同“旗舰”医院终期评估验收工作筑牢了坚实基础。下一步，我院将以此次会议为契机，全员动员、全面攻坚、全速推进，抓实抓细各项筹备工作，高标准完成终期评估各项任务，持续深耕中西医协同发展赛道，充分发挥“旗舰”引领、示范、辐射作用，为中医药传承创新发展和健康中国建设贡献更大力量。

党委办公室（医院办公室、东院区管理办公室）、宣传统战科、组织科（人事科）、医务部（患者综合服务中心）等验收筹备工作专班成员主要负责同志，以及中西医协同“旗舰”科室、国家中医优势专科等重点科室主任参加会议。

 

医务部（患者综合服务中心）陶燕楠、戴景超

2026年5月28日